組織召開黨委（擴大）會議，要求緊密結合公司經營管理改革穩定實際，認真做到“三個落實”。

目標落實。積極融入集團主業、服務集團企業，向專業化招標采購信息服務平臺和專業化服務供應商轉型。

措施落實。狠抓改革創新，強化風險管控，全力以赴開拓市場，夯實經營基礎，提升管理水平，推進清理退出，增強黨建質量。

責任落實。進一步加大績效考核和激勵約束力度，層層傳導責任，層層壓實責任。